今天给各位分享用友商品周转率不对怎么办的知识，其中也会对用友商品周转率不对怎么办进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！
本文目录一览：
- 1、用友软件月结转时出现"库存商品结转、主营业务收入结转、主营业务成本结转出现科目结转不符"怎么办？
- 2、如何提高库存周转率
- 3、提升库存周转率的五种方式
- 4、用友u9中周转率计算公式是什么
- 5、如何合理计算商品的周转率
用友软件月结转时出现"库存商品结转、主营业务收入结转、主营业务成本结转出现科目结转不符"怎么办？
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如何提高库存周转率
一、提高库存周转率，以下几点可以做重点参考：
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第一，选择畅销商品销售。
有人可能会说这不是废话吗？这不是废话，正是由于很多母婴店经营者在进货时，仅凭借感觉及产品盈利能力就决定进货，才导致进了一些不“适销”的品牌，最终产生库存积压。
第二，加快每个单品的周转次数。
我的观点是每个品类、品牌都可以计算出它的盈亏平衡点，盈亏平衡之后，后面的产品就要快速甩卖。例如：一款冬装的进货价是200元，进了10件货，成本就是2000元，销售400元一件，销售5件以后就收回了成本，后面的就要快速甩卖，即使后面5件每件亏损100卖，最终毛利还是有500元。这样，我们就可以又有钱去进新的货品，进入新一轮的赚钱。
第三：滞销商品优胜劣汰。
所谓的店铺的滞销商品，主要是指库龄较大的一些商品。对于滞销商品，我们也要区别对待，判断基准还是要看在保本期还是保利期。通常过了保利期的商品，我们的降价幅度可以小一点，过了保本期的商品，我们就要不计成本甩卖。
第四：提高单品毛利额或是提高顾客人均消费额。
我们知道库存周转率一定程度上反映的是资金周转率。所以，总体营业额的提升，也能反映库存周转率的提升。
第五：新品上市的引进速度。
有很多母婴店的经营者，是听到某款商品上市之后，别人卖的好了才去进货，我认为这时已经晚了。所以，我们在如何选品牌时，一方面要了解品牌商、经销商，把握产品动态；另一方面也要了解消费者市场需求动态。这样才能具备超前订货能力。
第六：订货频率提高，实行少量多次。
加外库存周转，就是加快资金周转。同样1000块钱，同样的盈利能力。周转的次数越多，这1000元资金的赚钱能力也就越强。所以，对于小店铺，小步快跑，也是可以加快店铺库存的周转率。
二、提高库存周转率的好处
1、存货周转率指标的好坏反映企业存货管理水平的高低，它影响到企业的短期偿债能力，是整个企业管理的一项重要内容。一般来讲，存货周转速度越快，存货的占用水平越低，流动性越强，存货转换为现金或应收账款的速度越快。因此，提高存货周转率可以提高企业的变现能力。
2、存货周转率=产品销售成本/平均存货成本*100%
3、平均存货成本=（期初存货+期末存货）/2
4、存货周转率越大说明销售好，但是有时太大，对企业也有不利，回款不及时，产品供不应求及库存短缺，资金周转不灵等，理想比值应该是1：1。
5、存货周转率反映了企业销售效率和存货使用效率。在正常情况下，如果企业经营顺利，存货周转率越高，说明企业存货周转得越快，企业的销售能力越强。营运资金占用在存货上的金额也会越少。
扩展资料：
库存周转率的不同表示方法：
1、用售价来计算（便于采用售价盘存法的单位，销售额/平均库存额）
2、用成本来计算（便于观察销售额库存额和销售成本的比率）
3、用销售量来计算（用于订立有关商品的变动、置放商品的场所及销售作业人员计划时，实行单位库存管理）
4、用销售金额来计算（便于周转资金的安排）
5、用利益和成本来计算 （以总销售额为分子，平均库存额则用成本计算）
参考资料：库存周转率百度百科
提升库存周转率的五种方式
不同的行业，对库存周转率的“标准”要求不一样，但有一点是一致的，那就是库存周转率如果太低，就会严重地影响企业的现金流及投资回报率，单品利润率再高也没用。
其实，仓库管理对于周转率管控而言仅占很小一部分比例，其在整体流程中所起到的作用集中于数据传递和策略的处理，而策略的设定则是由上游和下游部分决定的。
本文将从多个角度来分析周转率的合理处理方式，以帮助大家处理好库存周转率的问题。
01
将库存量控制在最低范围内
每个采购部门根据每月的销售计划，在保障正常销售的前提下（安全库存天数的货量）制定一个按照销额不同变化需求，进行采购商品的采购金额计划。
提高每个部门合理的代销或联营专柜供应商的数量。代销/联营商品可以实行不计库存或入库处理，自然降低了公司整体库存金额。联营商品不入库可以很好操作，但代销商品操作需信息部的配合；另外代销所属的类别商品只限于茶叶、家用百货、或其它二三线品牌商品，而且必须有一个数量的控制，过多都不利于管理。
根据一定时期的销售量，制定一个合理的商品类别库存量，将商品的周转快慢分成A、B、C三类。A类商品的合理库存量在3—7天的销售量；B类商品的合理库存量在7—10天的销售量；C类商品的合理库存量在10—15天的销售量。注：商品录入时就定好此种商品的周转快慢级别。
02
加快每个单品SKU的周转次数策略
采购员所负责的采购商品，哪些是采购员用来提高销售额的，哪些是用来提高部门毛利的；
采购员应制定一个完成销售额所属商品一个月的销售量指标；完成毛利率的商品一个月利润额度指标；商品用来充量完成销售额的实行的是薄利多销（有的商品甚至是零毛利或负毛利）；用来实现销售毛利的商品是二三线品牌商品，是更换淘汰最快的商品。
03
滞销商品的优胜劣汰的原则
根据每月销售报表，采购员将所负责的类别商品，在销售排名中（每个类别）的最后10位或20位实行淘汰或要求供应商协作与我公司销售不畅商品提出的解决方案。例如要求供应商降价促销、搞丰富多彩的促销活动、支持费用进行新的陈列位调整（堆头或N架）或者直接进行清仓销售（能销售的商品尽量进行销售而不进行清仓退货处理，因销售中的损失只是供应商，我们同样有利润可得，如退货则什么都没有）。
04
提高商品的销售额策略
主动引导周边市场进行价格竞争
加价毛利率控制在合理范围内（严格按照会员制商场的承诺兑现折扣比例）
建立一支独立、专业、高效企事业单位的团购或政府采购项目的销售队伍（拿出利润的一半甚至更多的销售奖励计划给一线员工）
制定会员积分返利计划落实在实处
丰富多彩的优惠促销活动
通道内的（堆头N架）商品的陈列周期以不超过15天为原则
其它有利于销售的方案。
05
严格控制商品SKU总数的原则和方法
商品的SKU数量，在一般销售时段或季节需严格控制在规定范围内
即将到季或过季商品或商品有效期即将到期又不能退货的商品，应提前进行清仓或降价处理
商品SKU数量确实需增减的，也只能在10%以内的范围内作相应调整
制定一个详细周到的降价处理商品的原则和程序
新商品的引进或有销售潜力商品的开发，其前提是这一个类别内的商品就应有相应的清场处理
订货频率提高，实行少量多次操作策略
达到供应商的最低送货标准，是少量订货的前提
某些达到一定量才享受的订单折扣，可以实行订量总额不变，分单送货的原则
销售较快的商品可以实行随时库存不足、随时订货、随时送货的原则（需采购员与供应商充分协商，达成以上送货的共识）
充分考虑供应商与公司达成的所供应商品SKU数量与送货成本之间的关系（供货商品SKU数量太少，畅销的商品补货品种就少，供应商送货次数相应减少；且记供应商所供应的商品数量如太多，又会造成供应商操控公司商品的价格或促销、费用方面的支持。）
综上所述，库存周转率的提升是各个部门共同努力的结果，管理者一定要在执行前统一各部门思想，实时沟通共享相关信息才能将库存周转率提升这一工作做好。
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用友u9中周转率计算公式是什么
解决办法：计算方法，请参考以下计算公式：
周转金额=Sum(发数量)
期间周转次数=周转金额/日均
周转率＝期间周转次数÷分析期间天数
周转天数＝分析期间天数÷周转次数
月周转次数＝周转率×30
季周转次数＝周转率×90
年周转次数：周转率×365
如何合理计算商品的周转率
加快商品周转，对提高门店的整个管理效率有重要的作用。“商品周转”就是投在库存商品上的资金，通过销售收成，又转为采购，再变成库存商品的一种反复运动过程。
一方面，周转速度快，在利润率不变的情况下，单位时间内的利润额也会增加；
另一方面，周转速度太快，反而会减少库存，使商品萧条，使门店的经营衰退。因此，一个门店要有适当的周转速度，掌握这个度很重要。
1、商品周转率数量法商品的周转率＝商品出库总和（商品销售额）/平均库存数
2、商品周转率金额法商品周转率＝全年纯销售额（销售价）/平均库存额（购进价）商品周转率＝把总销售额改为总金价额/平均库存商品购进价商品周转率＝销售总额/改为销售价的平均库存额。
3、商品周转周期（天）商品周转周期＝（平均库存额/纯销售额）×365很明显，库存商品数必须在商品周转周期内销售完，才能维持门店的平均周转率。
扩展资料：
商品周转周期(天)：商品周转周期=（平均库存额/纯销售额）x365。
主管人员或负责具体工作人员可以根据这5个公式来计算不同种类、不同尺寸、不同色彩（颜色）、不同厂商或批发商的商品周转率，调查“销路较好”和“销路欠佳”的商品，以此来改善商品管理并增加利润。
提高商品周转水平是一个系统工程，核心是两个内容。一个是有效的商品评价体系，如进行2/8分析或ABC分析，进行商品的汰换，剔除滞销品；采用商品贡献率比较法（商品贡献率=销售占比×毛利率）衡量商品的重要程度。
通过品类管理技术的应用来改善商品结构，加强库存管理等。另一个是提高供应链的速度,包括建立完善信息管理系统，提高效率；努力实现快速反馈，加快衔接速度；加强物流配送能力，提高周转效率。周转加快直接关系到资金的使用效率的提高，同时库存减少，费用降低。
参考资料来源：百度百科-商品周转率
关于用友商品周转率不对怎么办和用友商品周转率不对怎么办的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。
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