· 用友财务软件是一款经过多年发展和实践积累的企业管理软件，以其丰富的功能、高度的稳定性和安全性备受市场推崇。在这篇文章中，我们将为您介绍用友ERP管理软件的开发历程、产品架构和技术优势，以及其在不同行业和场景下的应用案例，本篇文章给大家谈谈用友t3凭证中怎么审核凭证，以及用友t3审核人在哪里设置对应的知识点。
本文目录一览：
- 1、在用友t3试用版里审核凭证操作员怎么更换
- 2、用友T3里面的制单人、审核、记账该分别给它们什么权限。只有会计和出...
- 3、t3软件,如何审核凭证?
- 4、用友T3总账已结帐,如何反结帐、反记帐、反审核凭证
在用友t3试用版里审核凭证操作员怎么更换
权限-操作员-找到以前的操作员，双击修改姓名。改为变更后的。
操作方法如下： 进入系统管理，依次点击权限-操作员-增加-操作员。如果之前操作员不需要用了，可以双击打开操作员，点注销操作员。
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有三种方法可以更换。关闭软件，重新用审核人员登录。点击文件下面的重新注册进行登录。双击最下面的操作员进行更换。
换一个操作员登录，然后修改下软件，点击保存。就可以修改制单人了。审核人也是一样，直接换人登录审核就ok了。
用友T3中的制单人无法修改，谁的名义登录并填制的凭证谁就是制单人，如果一定要改只能先删除该凭证另外以其他人名义登录填制凭证。审核人可以修改，先取消该凭证审核，原后换人登录后审核，需要有审核权限。
添加操作员：admin登录系统管理，点击权限-操作员，增加人员 设置权限：admin登录系统管理，点击权限-权限 右上角选择账套和年度 左边列表点击要设置权限的操作员 点击上面的增加或者是修改按钮，设置对应的权限即可。
用友T3里面的制单人、审核、记账该分别给它们什么权限。只有会计和出...
有关出纳的凭证完全可以交由出纳本人制单，会计负责转账凭证的填制和生成。审核凭证时，由出纳身份审核会计的转账凭证；由会计身份审核出纳的出纳凭证，至于记账，你只要赋于出纳会计记账的权限，他（她）就可以记账。
如果你觉得不规范，那就必须设两个人，其中制单人与审核人不能是同一个人，但都可以做记账操作。
当然，会计也可适当地增加些权限，如：制单等，但是由会计制单的话，那么，审核人一定是账套主管。反之账套主管制单，就应该由会计审核。这样，也符合凭证的审核和制单不能是同一人“的规定。
添加操作员：admin登录系统管理，点击权限-操作员，增加人员 设置权限：admin登录系统管理，点击权限-权限 右上角选择账套和年度 左边列表点击要设置权限的操作员 点击上面的增加或者是修改按钮，设置对应的权限即可。
用友T3中的制单人无法修改，谁的名义登录并填制的凭证谁就是制单人，如果一定要改只能先删除该凭证另外以其他人名义登录填制凭证。审核人可以修改，先取消该凭证审核，原后换人登录后审核，需要有审核权限。
t3软件,如何审核凭证?
1、登陆用友T3，进入账套。点击“总账系统”进入页面。点击“月末结账”，进入结账的页面。进入页面后，点击到要进行反结账的月份，同时按下：ctrl+shift+F6。跳出界面，输入反结账的口令密码，即管理员密码。
2、以审核人的身份登陆到用友通软件，点击“审核凭证”打开“凭证审核”窗口，可以选中一个或多个已审核的凭证进行取消审核，如图所示： 也可以成批取消审核。双击其中的任意一行进入“审核凭证”界面，再依次点击审核——成批取消审核即可。
3、t3软件凭证按以下方法取消审核：点击“总账系统”--“审核凭证”。
4、一般填制凭证的操作员不能审核凭证，要审核凭证首先要设置好审核凭证的操作员并赋予审核的权限（以ADMIN身份）。以审核操作员身份进入账套，点审核后，按操作界面进行凭证审核就行了。
用友T3总账已结帐,如何反结帐、反记帐、反审核凭证
反结账操作方法：打开软件后，直接同时按Ctrl+F12，如果没有设置口令，直接点击“完成”即可。反过账操作方法：同时按下Ctrl+F11，出现反过账界面。
用友t3反结账操作的方法：首先用友T3想要反结账首先要下载用友通这个软件，打开用友通，进入总账系统。接着进入总账系统之后按照顺序依次用鼠标左键选择总账，期末结账。
用友反记账操作t3的方法如下：电脑：LenovoG700 系统：Windows10 软件：用友t3标准版 依次点击总账、期末、对账。在弹出的窗口中，直接按Ctrl+H组合键，弹出一个提示恢复记账前状态功能已被激活，再点击确定按钮。
点击对账 登录用友软件后，依次点击总账－期末－对账进入下一步。恢复记账前状态功能已被激活 在弹出的对账页面中，按Ctrl+H组合键，在弹出的页面中点击确定恢复记账前状态功能已被激活。
关于用友t3凭证中怎么审核凭证和用友t3审核人在哪里设置的介绍到此就结束了，在本文中，我们深入探讨了用友财务软件的产品特点、技术优势和应用场景，以及其在提高企业财务效率、降低成本和风险等方面所带来的实际价值和收益。期望这些内容能够为您的企业管理和数字化转型提供有益的参考和指导。
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