用友t3漏号怎么解决（用友t3被锁定怎么解除）

· 用友财务软件是一款针对企业财务管理需求量身打造的软件，以其高度可靠、安全和易用的特点备受用户青睐。在本文中，我们将为您详细介绍其产品功能和技术优势，以及如何选择和使用用友ERP管理软件来实现财务数字化转型，本篇文章给大家谈谈用友t3漏号怎么解决，以及用友t3被锁定怎么解除对应的知识点。

本文目录一览：

• 1、用友t3中出现断号如何补充中间欠缺的凭证
• 2、用友t3怎么整理凭证断号
• 3、用友T3常见问题及解决方法
• 4、用友t3系统引入一账套,可是原来另一个账套不见了,账套号并不一样...
• 5、用友T3凭证失踪

用友t3中出现断号如何补充中间欠缺的凭证

方法1：使用凭证整理功能整理断号 方法2：修改凭证号码编码模式为手动编号，填制断号凭证后再改成系统自动编号。

登录T3系统，进入总账系统，填制凭证，制单，整理凭证，弹出对话框，提示整理断号，确定。

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如果是手动编号，填补空白编号时，找到需填补凭证的下一个号码的凭证，点击上面的制单按键，然后点击插入凭证，就可以了。

首先要删除那张凭证，然后系统会问你是否整理断号，点否，到总帐的设置--选项里，凭证下把系统编号改为手工编号。做一张正确的凭证，把刚才的那个编号用上。再回总帐改会--系统编号。

T3可能没有插入凭证的功能。试试修改总账——设置——选项。取消凭证序时控制、将凭证编号码改为手工录入，然后将需要插入的凭证编号空出来，将需要插入的凭证填回去。

用友t3怎么整理凭证断号

可以的，在整理凭证时会提示是否整理断号凭证，选否，然后在总帐的选项里把系统编号改为手工编号，之后再做一张凭证就可以手工输入凭证号了，做完后又把手工编号改为系统编号就可以了。

方法1：使用凭证整理功能整理断号 方法2：修改凭证号码编码模式为手动编号，填制断号凭证后再改成系统自动编号。

问题一：用友t3中出现断号如何补充中间欠缺的凭证 方法1：使用凭证整理功能整理断号 方法2：修改凭证号码编码模式为手动编号，填制断号凭证后再改成系统自动编号。

用友T3常见问题及解决方法

1、总公司打开用友软件，点击工资管理系统工具数据接口管理，创建数据接口，设置好xls文件中数据与软件中的工资项的对应关系后，然后导入数据即可。

2、用友T3提示 门户已运行 但是实际未运行，是设置错误造成的，解决方法如下：首先打开 SQL Server 的企业管理器，找到左边的目录吗，在SQL Server 组下方 local Windows NT。鼠标右键单击选择属性。

3、这是相关组件或DLL上出现了问题，解决办法如下：首先，启动调试和跟踪工具KdMainDbg.exe后，进入用友u8进行正常操作，直到显示“automation错误”，如下图所示，然后进入下一步。

用友t3系统引入一账套,可是原来另一个账套不见了,账套号并不一样...

只要把之前备份的账套数据导入即可。具体的操作方法和步骤如下：第一步，在“用友系统管理”窗口中，从“账套”选项中单击“引入”选项，见下图，转到下面的步骤。

就是修改之前如果有那个备份的话只有恢复那个备份，然后用2013年12月31号进入2013帐套 反结账，反记账，然后修改凭证，然后记账，结账，然后出具资产负债表，损益表，然后在打印科目余额表。

用有权限的操作员登录，就能看到这个账套了；是授权问题，不是账套丢失了，有疑问，请追问。

用该账套之前的操作员，登陆用友T3可以找到对应的账套。给需要操作的操作员这个账套的权限后，也可以在用友T3中找到该账套，并对此账套进行操作。

用友t3重装后帐套恢复只恢复了一个账套，本来两个账套的是由于恢复文件不完整或备份文件存放位置不正确导致的。恢复文件不完整：在恢复账套过程中，备份文件不完整或者出现了错误，就会导致恢复失败。

用友T3凭证失踪

1、版本问题。根据查询相关公开信息显示，用友t3总是丢1号凭证是版本问题，升级到最新版本可以解决此类问题。

2、当凭证记账后，就不可以在填制凭证的地方再看到这些已记账凭证了，只能到查询凭证功能下去查看。

3、可以再次生成。已删除凭证在总账里为作废状态，再次生成凭证就好了。

4、记账以后的凭证在填制凭证里就看不到了，只能去查询凭证里面去看。

5、确认一下，帐套的启用月份。打开【序时账】，看看哪个月开始有凭证录入。供参考。

6、确认是否为收款凭证和付款凭证，只有收款凭证和付款凭证才需要进行出纳签字；检查要签字凭证的栓选条件是否符合实际，关键是要核实给出查找条件的会计期与欲签字凭证的填制日期是否一致。确认操作员是否由出纳签字的权限。

关于用友t3漏号怎么解决和用友t3被锁定怎么解除的介绍到此就结束了，在本文中，我们深入探讨了用友财务软件的产品特点、技术优势和应用场景，以及其在提高企业财务效率、降低成本和风险等方面所带来的实际价值和收益。期望这些内容能够为您的企业管理和数字化转型提供有益的参考和指导。