· 随着数字化时代的到来，企业面临着越来越多的管理挑战和机遇，如何有效应对和利用这些变化，成为了当下企业管理的关键问题。而用友财务软件作为一款全面、智能、安全的财务管理软件，可以为企业提供从财务到生产管理等全方位的信息化服务，本篇文章给大家谈谈用友t3和t6怎么选，以及用友t6和t3区别对应的知识点。
本文目录一览：
用友T3/T6有什么差别?
1、T6和T3的主要区别就是管理理念上的区别，T3侧重于单部门的使用，T6侧重于整个公司的统一使用。像你这种需求，只是简单的财务需求，T3标准版就能满足。你说的建两套账也没问题，用友软件最多能建999套账。
2、区别比较大，t3和t6的区别在细节。t3双辅助核算，t6是3种辅助核算，t6必须审核凭证，t3可以设置不审核。t6凭证有主管签字，t3就没有。做账流程都是一样的。
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3、用友T+：适用于非生产型企业，适用于异地办公的企业，会计们不在同一地点，总部需要看到所有帐套。老板关注精细化的财务核算，未来会需要软件管理进销存业务。用友T6：适用于小型加工企业，项目管理型企业。
4、T3一个部门级管理软件。T6一个企业级管理软件。如果你单说财务方面。区别很小。加上进销存，生产方面 就有区别大了。
用友T3和用友T6有什么区别
T6和T3的主要区别就是管理理念上的区别，T3侧重于单部门的使用，T6侧重于整个公司的统一使用。像你这种需求，只是简单的财务需求，T3标准版就能满足。你说的建两套账也没问题，用友软件最多能建999套账。
区别比较大，t3和t6的区别在细节。t3双辅助核算，t6是3种辅助核算，t6必须审核凭证，t3可以设置不审核。t6凭证有主管签字，t3就没有。做账流程都是一样的。
T3一个部门级管理软件。T6一个企业级管理软件。如果你单说财务方面。区别很小。加上进销存，生产方面 就有区别大了。
T6的前身是U8普及版，而T3的前身是用友通。 两款软件在应用方面主要关注的是中小型企业。总账报表 固定资产 功能基本相同（t6功能拓展性大一些），薪资功能T6也多出计件工资等。
用友T3普及版开发目标：为了适应小型企业财务处理的需要，同时实现产品简便性操作，统一登录、流程导航。
T6有生产制造管理模块，T3没有，如果不需要这个，T6和T3基本一样，财务核算，进销存的流程都是一样的，买软件就选够用的就行了，没必要为不需要的功能多花冤枉钱。
用友财务软件各版本功能对比
用友财务软件适合的企业规模对比用友T3普及版：适用于个人代理会计、公司只有一位会计或兼职会计，业务量很少的微型企业。
人员规模不同。300人以下的企业适合T3版（财务人员一般在3人左右），300人以上的企业适合推广型（财务人员一般在5人以上）。价格不同。普及版的价格低，不能与辅助核算挂钩。
两个。用友t3有2个版本，一个普及版，一个标准版。普及版是单机版，标准版是网络版。用友T3用友通是一款面向成长型企业开发设计，提高管理水平、优化运营流程，实现全面、精细化财务管理与业务控制的一体化的管控信息平台。
以下是他们的区别：用友针对中小企业的软件版本主要为T系列，有TTTT+。
用友人力资源软件T3、T6评价及对比?
1、T6和T3的主要区别就是管理理念上的区别，T3侧重于单部门的使用，T6侧重于整个公司的统一使用。像你这种需求，只是简单的财务需求，T3标准版就能满足。你说的建两套账也没问题，用友软件最多能建999套账。
2、用友T3标准版：适用于设有财务部门的小型企业，部门岗位较少，分工不够细化，但老板比较关注成本结构，关注往来帐款，关注以项目为单位的成本核算，但是却不需要用软件管理进销存的企业。
3、T3就算了，T6还行，主要您们公司的侧重点是什么，需要什么需求。至于更好的人力资源管理软件没有，只有更适合的。因为更好的还没出来。
4、T6有生产制造管理模块，T3没有，如果不需要这个，T6和T3基本一样，财务核算，进销存的流程都是一样的，买软件就选够用的就行了，没必要为不需要的功能多花冤枉钱。
用友软件t3和t6财务的区别?
T6和T3的主要区别就是管理理念上的区别，T3侧重于单部门的使用，T6侧重于整个公司的统一使用。像你这种需求，只是简单的财务需求，T3标准版就能满足。你说的建两套账也没问题，用友软件最多能建999套账。
区别比较大，t3和t6的区别在细节。t3双辅助核算，t6是3种辅助核算，t6必须审核凭证，t3可以设置不审核。t6凭证有主管签字，t3就没有。做账流程都是一样的。
用友T3标准版：适用于设有财务部门的小型企业，部门岗位较少，分工不够细化，但老板比较关注成本结构，关注往来帐款，关注以项目为单位的成本核算，但是却不需要用软件管理进销存的企业。
关于用友t3和t6怎么选和用友t6和t3区别的介绍到此就结束了，在本文中，我们深入探讨了用友财务软件的产品特点、技术优势和应用场景，以及其在提高企业财务效率、降低成本和风险等方面所带来的实际价值和收益。期望这些内容能够为您的企业管理和数字化转型提供有益的参考和指导。
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