用友NC大型企业全球化集团管控解决方案

用友财务软件用友知识堂 2017-08-01 21:21:15 318 0 用友nc 用友行业案例用友解决方案全球化集团用友nc系统解决方案

今天用友NC软件免费下载网站要与大家分享的是用友NC大型企业全球化集团管控解决方案，主要讲解的是用友NC系统对于大型企业全球化的集团性公司的具体管控解决方案。

一、全产业链多级管控

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二、产业链多级管控

用友NC6实现了集团企业多级预算管理、全面风险与内控管理、全过程跨业务大数据的实时商业分析、以财务共享服务为中心的多级财务管理、实时监管多级控制的资金管理、全生命周期的集团资产管理、人力资本管理等功能;而在集团协同运营方面，平台则提供了统一营销管理、集团供应链、集团制造生产、项目管理、集团资产维修维护等全面解决方案。

三、电子商务

用友NC6突破传统企业内部ERP应用，面向集团企业产业链级管控、供应链上下游协同应用需求，更多基于互联网应用技术，提供电子商务与企业资源计划一体化解决方案，促进商业模式创新。

NC6提供B2B电子采购、B2B、B2C电子销售等全程电子商务解决方案，为商业创新企业提供E+E：（电子商务EC+ERP）、O+O：（线上Online+线下Offline）商业模式支撑。

四、实时商业分析

用友NC6的商业分析平台以财务、资金、供应链、人力等各业务运营的数据信息进行整合，通过与NC一体化设计，搭建基于NC系统及其他应用系统之上的数据集成平台，实现业务数据的实时分析与加工，以此为基础，搭建战略管控分析模型、业务分析模型及企业运营多维分析报表。为管理人员提供科学、准确的辅助决策信息，提升经营决策效率，规避经营决策风险。

五、移动应用

用友NC6移动应用采用新的移动技术，帮助企业营销模式实现转型和创新。它能帮助企业实现对企业中、高层管理人员及外勤人员业务的移动审批、任务及通知下达，现场数据上报与现场企业管理软件系统的数据交互等。实现重要信息的实时推送和重要审批业务的实时处理，全面提升企业管理效率，成就实时企业。

六、动态企业建模

用友NC6满足中国集团企业的成长性需求，提供支持全球化、多集团、多组织应用的动态企业建模平台（DEM：dynamicenterprisemodeling），即软件以业务过程模型为驱动，为企业提供一个可连续变化的软件框架结构，使得当企业的管理发生变化时，相应的企业模型也能发生改变，企业能够重新对软件进行配置，使软件的应用模型及功能能与企业最新业务要求能快速匹配，从而达到减少系统复杂性、跟随企业随需而变的目的。

1、动态组织建模

动态组织建模管支持企业组织变革、并购、重组。支持多级集团和多组织建模，支持组织的多版本管理。每个业务单元可具有不同的组织职能，如采购职能、生产职能、销售职能、HR职能等，企业可以根据需要为业务单元，设置其需要具有的组织职能。

2、动态流程建模

集团企业中随着商业模式的变化，业务流程的优化、调整会很多，要求企业的信息系统能够支持流程BPR的能力。企业不需要因为流程变化，而重新构建、实施系统。根据业务需要将流程划分为审批流、工作流、业务流等类型，以针对性地解决管理软件中的各类流程问题。审批流和工作流引擎支持XPDL，业务流引擎支持BPEL。通过流程建模工具能够以可视化的方式实现各类流程的修改或个性化定制。

3、动态主数据建模

动态主数据建模支持基础数据与组织解耦，基础数据基于Global、BusinessGroup、BusinessUnit定义多种三级管控模型，实施时根据企业集权或分权管理可以选择方案，支持企业随着管理要求，变更三级管控管理方案。

4、动态资源建模

集团企业运营过程中，随着组织变更、业务流程变更，人员对信息系统中的功能、数据等资源的访问权限也是动态变化的，要求集团管理软件要有一个动态的资源权限维护和管理的模型。

用户与角色建模支持企业对用户、角色、权限资源、授权类型等进行建模。支持集中授权、分层授权及混合模式，可以根据企业的需要设置不同的用户与角色模型。

七、大企业云平台

1、UAP平台

用友NC采用J2EE架构，致力于构建先进、开放的集团企业云计算应用平台，为集团企业提供建模、开发、集成、运行、管理一体化的IT解决

方案。

用友NC以“高智能、高性能、高可用”成为中国集团企业商业模式创新、管理和竞争力升级的信息化平台。

2、弹性虚拟计算

根据企业不断变化的组织架构、管控模式和业务需求，为企业云应用服务快速提供动态、灵活、弹性、虚拟、共享和高效的计算资源服务。

3、智能监控运维

实现对计算资源、存储资源、网络资源、云应用服务进行7*24小时全时区、多地域、全方位、立体式、智能化的IT运维监控，保障IT系统安全、稳定、可靠运行。

4、移动技术

用友NC，12年来，对标国际，持续创新，已经发展为中国应用最成熟、最完整、最适用的中国企业集团管理软件。用友NC拥有4000家企业集团客户，拥有3000多人的高端人才队伍和300多家高端产业链伙伴，为客户提供专业的服务，是中国高端管理软件市场第一品牌。

用友NC以“全球化集团管控、行业化解决方案、全程化电子商务、平台化应用集成”的管理业务理念而设计，采用J2EE架构和先进开放的集团级开发平台UAP，目前形成了集团管控8大领域15大行业68个细分行业的解决方案，是中国大企业集团管理信息化应用系统的首选。

作为引领应用全球最新技术、第一款全面支持云计算、通过全球SOA解决方案顶级认证、全球首家实现大型系统动态监控平台的本土管理软件，用友NC以自主研发为主，集成了全球智慧。用友最新产品NC5.6，更是凸显中国高端管理软件在技术上的后发优势。它以“高性能、高智能”亮剑于企业集团管理软件市场，融合了4000多家集团企业独特的商业模式、信息化成功应用模式、以及众多行业领先企业的最佳业务实践，深入应用SOA架构，支持企业进行“应用云”和“高性能云”平台部署，率先引领企业集团的管理信息化进入高性能时代。

功能要点

资产维修维护：用友NC6资产维护维修解决方案，借助于网络技术和信息化手段，建立以资产台帐为基础，涵盖设备采购、备品备件库存、固定资产、应收应付、总账、项目管理、人力资源、实物管理等一系列设备管理相关解决内容，同时对设备的日常维护、故障管理、计划检修、状态检修等深度应用管理解决内容以及资产的价值形态管理内容的多维度、多业务领域整合的综合资产管理解决方案。

项目管理：用友NC6项目管理信息化平台构建涵盖项目前期、方案设计、策划立项、招标采购、实施建设、运行调试、竣工转固的项目全生命周期管理的解决方案，同时也能满足项目部、公司管控层、集团决策层的集团级多项目解决方案。

BAP商业分析：用友NC6商业分析平台以财务、资金、供应链、人力等各业务运营的数据信息进行整合，通过与NC一体化设计，搭建基于NC系统及其他应用系统之上的数据集成平台。

财务会计管理：用友NC6以财务共享服务为核心，根据“集团管控”和“内控管理”的需要，为多元化集团构建一个多级集团管控的体系和一体化的信息管控平台，促进全集团的发展。

利润中心管理：用友NC6利润中心管理、全面预算、总账的联合应用，为内部评价和控制企业经营活动的进度和效果提供业务支持，通过数据集中、数据规范、核算统一，能够实现集团财务分析；通过统一责任会计核算政策、规范会计核算基础信息，实现集团责任会计信息集中管理。

资金管理：用友NC6企业资金管理系统利用先进的IT技术手段和最新的企业金融管理手段，帮助集团管理者从维护整个集团正常经营运行的高度出发，重点关注集团整体资金流的均衡稳定，保持与集团经营需求相匹配的适度资金，保持先进资产和负债的合理结构。

资产管理：用友NC6资产管理借助于网络技术和信息化手段，建立以资产台帐为基础，涵盖资产采购、验收、入库等资产物料形态的管理解决内容；资产安装、调试、领用、转移等资产设备形态事务性管理的解决内容。

人力资本管理：用友NC6人力资本管理，提供精细化的劳动力管理、基于能力的人才价值链管理、可度量的人力资本管理、支持多组织、矩阵式管理、支持共享服务中心应用，促进集团内部人力资源人员专业化分工和发展。

企业协同管理：用友NC6企业协同管理（ECM）产品基于以人为核心的模型设计，考虑员工的工作职责、工作内容、工作方式和设备，将正确的信息以正确的方式、在正确的时间提供给正确的人。ECM基于全员应用，突出以人为核心的协作与沟通、以组织为主体的业务协同，“以人为本，流程驱动，资源共享”。

计划预算管理：NC6全面预算管理系统提供从战略目标到年度预算、到月度经营运作计划的全面预算、计划体系解决方案。

风险与内控管理：用友NC6根据《企业内部控制管理基本规范》以及相关指引要求，结合不同行业的相关管理控制特点，提供面向中国集团企业满足境内、外内控监管的信息化整体解决方案。

生产制造管理：用友NC6集团生产制造解决方案，强化客户化与面向产业链下游服务意识，增强研发创新、营销模式创新、产品设计与品牌创新、生产工艺技术创新，优化协同制造：多组织协同、计划协同，内部协同、部件协同和物料协同，实现多级集团服务共享、资源共享。

供应链管理：用友NC6集团供应链管理，为实现内外部协同的集团供应链系统，从成本控制、供应链可视性、风险管理、用户需求和全球化趋势出发，整合销售管理、采购管理、库存管理和电子商务，提升客户供应链管理信息化价值。

统一营销管理：用友统一营销解决方案以营销为中心，涵盖了营销业务解决方案、销售执行解决方案、市场推广解决方案、客户关系解决方案、营销分析解决方案等产品，并涉及销售管理、渠道管理、零售管理、电子商务、产销协同、仓储配送管理、移动营销管理、营销团队管理、市场情报管理、营销活动管理、营销费用管理、会员管理、服务管理、营销分析等多个模块，这些产品完美地实现了无缝集成，共同打造营销管理领域全面信息化解决方案。

电子商务管理：用友NC6电子商务平台帮助核心企业搭建自有电子商务平台，整合产业链上下游资源：

B2B电子销售：搭建在线交易平台，打造自动化分销及服务管理体系。经销商可以进行产品、价格、对账等信息查询和订单交易，企业可以准确掌控经销商库存和销售信息。

B2C电子商务：帮助企业快速搭建品牌购物商城，整合企业第三方平台网店，统一订单中心管理，同时与企业已有管理系统集成对接。

B2B电子采购：用于集团型企业集中采购的管理和监控，对供应商体系进行统一的准入认证，评估管理，通过对招标/询价/谈判/竞价/采购订单执行过程的规范化管理，实现阳光采购和快速采购协同。

UAP解决方案：用友UAP采用云计算架构，致力于构建先进、开放的大型企业信息化应用平台，为大型企业提供建模、开发、集成、运行、云管理、云服务一体化的IT解决方案UAP以“高智能、高性能、高可用”成为中国企业业务模式和商业模式创新、管理和竞争力升级的信息化应用平台。

NMC解决方案：用友NMC解决方案是提升客户应用性能体验、智能化运维、业内领先的应用性能管理系统，主要功能与特性：将实时监控、诊断分析、智能管理统一于一体的NC应用性能管理系统。

应用集成解决方案：为应对大企业战略与变革管理的诉求，要求信息化也要适应转型升级、商业创新和敏捷管理等方面的需求，用友应用集成解决方案利用应用集成平台，将企业中现有的和未来的应用系统进行有机整合，形成一个松散耦合的开放的一体化信息整体。

运维服务解决方案：基于用友NC15年来为超过8000家集团型企业提供服务形成的最佳实践，用友为客户提供iSM智能服务平台。iSM智能服务管理器是搭建集团化运维管理体系的最佳实践平台，实现IT与业务全面融合。iSM智能服务平台是便捷高效的在线服务支持平台，随需而变的全生命周期服务管控平台，智能式监控与预警诊断的技术平台。

用友NC装备制造业管理信息化整体解决方案

用友NC装备制造行业信息化建设最佳模式以装备制造行业管理体系为应用框架，以支撑装备制造行业管理变革为指导，以集团控制和科研生产管理为重点，构建覆盖集团到下级单位的信息化经营管理平台。由于装备制造的生产制造和工程设计过程是密不可分，因此在这个总体蓝图中，我们将装备制造分为一个中心、两个维度、三个层面：

●一个中心：项目管理。

●维度一：计划与控制的管理链

●维度二：设计与制造的工程链

●层面一：战略决策层

●层面二：计划控制层

●层面三：业务执行层

管理价值

多集团：用友NCerp软件支持大型企业集团三层管控体系，支持多级集团管控，矩阵式多级组织管控体系，支持多集团企业，支持不同子集团,为不同的行业支持母集团--子集团的多级集团管控，集团财务管控、跨集团的全面预算、报表汇总合并、人力资本管理、跨集团结算中心体系。

多组织：用友NCerp系统的管控对象从“法人架构——公司”到“业务单元组织架构”的进化。回归组织本质，摒弃多对象描述，简化组织建模，公司是职能；从企业级应用到集团应用的转变；更好使用集团应用；产品从以财务为核心，到以关注业务、财务全面解决方案的转变；从以后台管理为核心到支持前端商业创新的业务解决方案的转变。